「數位內容」要成功,「持續穩定」的產出,是充分條件,但不是必要條件。
成功:有可觀的流量、有有效的流量、有轉換率。
充分條件:若A則B,有A就有B。一個成功的數位內容,一定是經過持續又穩定產出的內容。
必要條件:若非A則非B。如果一個數位內容不成功,不一定是沒有持續又穩定產出的內容。
我曾經在3個不同的財經雜誌擔任記者,當時除了每週被「找題目」這個陰魂糾纏,「做獨家」更是讓人又愛又恨的小東西,這是可以讓一個記者一戰成名的方法(之一)。
所謂獨家,那是一道燦爛的煙火、一張中了頭彩的樂透、一瓶82年的波爾多紅酒,最大的特色是,不會天天有;更殘酷的是,過幾天,很可能大家就忘了。
要檢核一個「數位內容」該不該做?能不能成功?檢核點不在「是否獨家」,而是…
能否持續、穩定地產出?
持續:我的經驗是「至少一年」
穩定:頻率固定,「日更」當然是最理想的;至少也要做到及格邊緣的「週更」。
羅振宇從2012年12月21日起,每天早上6點半,在微信公眾號發一條60秒的音頻。風雨無阻,假日無休。
60秒,有多難,早上起床前翻個身就60秒了。會比一個歷時數月、動用團隊、花費金錢做出來的調查報導難?
不要說這個胖子,從2012年做到現在還每日更新,況且他說要一直更新到2022年!你先試試每天發一張IG照片,都拍午餐好了,然後加一句評語。
維持一個月、每天喔!風雨無阻,六日無休。
你有可能忘了,吃到一半才想起來要拍;你有可能當天開會開到沒吃飯,根本沒得拍。當然,更多的人可能是拍到第十天就煩了,不吃飯會死,不拍不會死。
數位內容是一場長期戰,長期的目的在「累積」,只是一次性的驚爆內容,做不到累積的效果。
累積什麼?粉絲、流量,和品牌。
你不太會記得自己看過哪一個媒體報過哪一個大獨家,或是做過哪一個得獎專題,但你會記得:
羅胖每天在得到更新一則「羅輯思維」音頻;
聖結石(曾經)每天發一個影片(持續了200多天);
瑪法達每週一篇星座運勢(雖然是在紙媒,但拿到數位同樣會超成功)…
粉絲、流量和品牌,不正是轉換率的「必要條件」?
所以,當資源有限,請將火力集中在「能夠持續、穩定產出」的內容,這會大大影響你製作內容的思考方式和切入點,也直接關係你的資源配置。