本篇解析為何每個人都該學會銷售能力，並提供三大實用技巧、在職場的應用範例與避免誤區，教你用系統化流程與以價值為導向的表達，提升說服力與職涯影響力。 銷售的核心觀念與實務建議 銷售不是推產品，是幫客戶解決問題 舉例：客戶來買電鑽，真正想要的是「牆上的洞」，業務要了解背後需求，可能賣的不只是電鑽，而是完整解決方案（代工、掛勾、或其他替代方案）。 不要變成「一問一答」的產品解說機器人 優秀業務應透過問問...

「MGM 思維」指的是「Member Get Member」（會員推薦會員）的行銷策略，透過鼓勵現有會員推薦新朋友來獲得獎勵，以低成本、高信任度的方式來擴大品牌影響力和獲取新客戶。這種方法能將現有顧客轉化為品牌大使，讓口碑推薦的力量如滾雪球般擴大，是一種能有效增加會員數、提升行銷效益的策略。  MGM 思維的核心與運作方式 核心精神: 「老顧客帶新顧客」，利用現有會員的影響力來觸及並吸引新的潛在客...

業務不只是「賣東西」。真正有價值的跨界業務思維，是把「做生意的邏輯」內化為一種能力：能判斷誰在當下需要你、能串接內外資源、能說服內部協作、能挑選能長期共榮的客戶。以下以實務原則與操作面重點整理，幫助創業者與職場工作者建立可複製、可擴展的業務系統。 影片出處 https://youtu.be/lQJKohBcwGk 一、三贏為基礎：選對商品與合作模式 任何業務應先檢視是否能滿足「三贏」：客戶（買方）...

 Yuki（黃昭瑛）以自身從業務到總經理、再到新創營銷長的真實經歷，分享面對癌症、育兒、職場調派與疫情挑戰的心態與實務方法。書中結合感人故事與可操作的「業務思維」（錢、勢、人三角模型）、客戶篩選、陌生開發與團隊管理技巧，幫助職場人用正面態度迎接挑戰、提升影響力並創造多元收入。適合想跨界、升遷或在逆境中尋找機會的讀者。 今天我要跟大家分享的這本書叫做《正面迎擊人生大魔王》。這本書會教我們用一個很積極...

打造個人品牌＆種四棵樹，贏得信任感 By 謝文憲 中心主張：成功的銷售要把別人的問題當成自己的課題，並建立可轉移的業務能力以快速取得信任；銷售不是單靠運氣，而是靠專業、溫暖、底層思維與個人品牌四棵「樹」共同累積而成。 四棵樹框架： 專業樹：培養可轉移的技能（例如整合能力、售後服務、危機處理），案例包括2001年工廠火災整合維修與2001年獲得亞洲服務品質獎，以及2013年新車事故中Sales協助理...

節目與主題簡介 主持人：宇哲，節目：《哇賽心觀點》。 本集焦點：從書籍《極限銷售》出發，探討「做業務其實是在學做人」，重心放在信任、人格、一致性與觀察，而非話術技巧。 個人經驗引入 宇哲對推銷員的初始偏見與消費心理學的體悟。 憲哥（謝文憲）從三十多年業務經驗，分享如何由實務領悟到做人與銷售的關聯。 關鍵觀點總覽 做業務是在學做人：建立信任、理解人性比掌握話術更重要。 預設與觀察：事前設想客戶想法與...